Strategische KI-Tooling-Roadmap: Entwicklung und Implementierung einer KI-Tool-Strategie für den Tech-Cluster; Entscheidung, wann GitHub, Copilot, Cursor, Cloud-Services oder On-Premise-Lösungen eingesetzt werden, basierend auf den Bedürfnissen der Entwicklern Effizienz- und Workflow-Optimierung: Konzeption von Architekturen und Best-Practices, um überflüssige KI-Aufrufe zu vermeiden und das exponentielle Wachstum der API-Kosten zu steuern Business-to-Central-Liaison: Hauptansprechpartner zwischen den Fachbereichen und den zentralen Funktionen; Ermittlung von KI-bezogenen Anforderungen und Übersetzung dieser in konkrete KI-Lösungen Enablement und Change Management – Kontinuierliche Bedarfsanalyse, Abstimmung mit der Trainingsabteilung und Sicherstellung, dass passgenaue KI-Schulungen gemäß den Geschäftsanforderungen bereitgestellt werden Fundierte Erfahrung in der Software-Entwicklung Hands on Kompetenz mit modernen AI-Entwicklungsumgebungen (z.B.